#Nauticus Group

　　配字：高航教育集团于2025年底成立，并以中国香港作为总部，未来将拓展至东南亚市场。

　　从中国香港、上海、首尔到新加坡，亚洲教育体系长期以高强度、严谨和重视学术成就而著称。对众多中产及精英家庭而言，“考入常春藤”或“入读牛津剑桥”不仅是个人荣耀，更承载着家庭社会阶层流动的期望。然而，一个现实困境正摆在亚洲家长面前：即使学生在DSE、IB、A-Level或SAT等公开考试中取得近乎完美的成绩，进入全球顶尖名校的门槛仍在逐年提高。

　　为了让亚洲的莘莘学子能夠获得更好的教育机会，高航教育集团(Nauticus Group)旗下的启北教育(True North Education)与英识教育(Britannia)在高考放榜这个重要时刻，将于6月27日下午1時至3時在中国香港港丽酒店(康莱德)、6月28日下午2時至5時在上海静安香格里拉酒店举办留学前瞻活动，主题为 “AI时代新机遇：全球公民视野·英美留学专场沙龙”。另外6月20日在吉隆坡和6月21日在曼谷也同样也有专属沙龙场次。

　　本次沙龙将聚焦AI时代下的升学策略，同时应对高竞争的精英大学申请，活动特邀重量级嘉宾：美国前达特茅斯招生官Topher Bordeau担任核心主讲人，他20年的常春藤盟校相关顾问经验，累积15,000+份申请的亲审经验，其团队近三年藤校录取率高达78%!連同True North Education的执行合伙人Edward Lee和资深升学顾问Zhen Liang，于活动里为面临“隐形录取偏差”的亚洲家庭提供精准、前瞻性的英美双申规划与突破策略。

　　“隐形录取偏差”倒逼教育转型

　　数据显示，亚裔学生在申请精英大学时面临显著的“隐形录取偏差”。美国国家经济研究局(NBER)2023年发布的深度报告指出，在各项条件相近的情况下，亚裔学生进入选拔严格的顶尖大学的录取率比白人学生低28%*。普林斯顿大学的社会学研究更表明，亚裔学生需要比其他族裔高出140分的SAT成绩，才能在同等评分标准下获得竞争机会。正是这一“高分难录取”的困境，成为教育创新团队所瞄准的突破口。

　　*资料显示亚裔学生进入选拔严格的顶尖大学的录取率比白人学生低28%，信息来源：National Bureau of Economic Research

　　从裁缝铺到常春藤：一对韩裔美籍兄弟的逆袭之路

　　启北教育(True North Education)创始人黄明杰(Samuel Hwang)与黄金杰(Danny Hwang)兄弟并非出身权贵。二人随父亲移民美国，父亲依靠一间小小的裁缝铺一针一线养家。兄弟俩在布料与缝纫机的陪伴下长大，深刻意识到：对于缺乏家庭背景的人而言，“策略”是成功的杠杆，而“资源”可以被创造。

　　哥哥Samuel在考入麻省理工学院(MIT)的过程中，将留学视为一场精密的人才资产配置，深入研究招生官的偏好，学会将有限精力投入回报率最高的关键点;弟弟Danny毕业于西点军校并曾服役于美国陆军，将军事化训练中的“韧性”与父亲店铺中的“匠心”相结合。他们用自己的经历证明：精英身份并非天生，而是可以通过精准的策略规划与资源投入，在后天被“设计”与“淬炼”出来。

　　#Danny and Samuel Hwang_college

　　配字：启北教育(True North Education)创始人黄明杰(Samuel Hwang)与黄金杰(Danny Hwang)

　　2009年，兄弟俩在北京创立New Pathway Education(明杰教育)，初期专注于帮助中国高中生提高SAT成绩。他们曾协助超过300名学生取得2300分以上(旧制满分2400)的优异成绩，迅速在内地留学市场奠定口碑。然而，他们很快发现，单纯依靠补习并不能真正解决问题。“社会需要优质的教育，学习绝不仅止于课堂，更需要长远规划，”哥哥Samuel多次强调。

　　#Danny and team

　　黄金杰(Danny Hwang)(左二)初期专注于帮助中国高中生提高SAT成绩;左一为启北教育合伙人李宗眩(Edward)

　　此后，公司被私募股权基金CVC收购。兄弟俩转战东南亚，在越南创办了True North International School(TNIS)。在那里，他们验证了一套融合“美式精英教育”与“亚洲勤勉基因”的课程体系，强调体能训练、公众演说与批判性思维。

　　“斯坦福妈妈”Christina Gaw加盟

　　去年年底，启北教育正式进军中国香港，将亚太区总部设在铜锣湾。此次扩张最受商界关注的是其投资伙伴——基汇资本(Gaw Capital)执行合伙人吴燕安(Christina Gaw)。吴燕安不仅投入资金，还将基汇资本在全球科技、医疗及ESG领域的企业资源向学生开放，提供实习机会。

　　作为管理资产约350亿美元的全球房地产投资机构的女性领导者，Christina同时也是一位对教育极具远见的母亲。她的四名子女在黄氏兄弟的长期指导下，全部考入斯坦福大学。这种从“满意客户”到“战略股东”的转变，不仅为启北教育在中国香港扩张提供了雄厚的资本支持，更以真实案例向精英家庭展示了其教育理念的有效性。

　　#20251209-3253

　　配字：高航教育集团计划探索亚太及中东地区的投资项目，将投资所得用于扩大区域市场的教育覆盖范围与服务规模，同时聚焦教育服务、K-12以及幼儿教育三大领域。

　　“在顶尖学府的遴选中，优秀成绩只是‘入场券’，绝非‘录取保证’，”Danny在接受专访时强调。他认为，招生官寻找的是“不可或缺的拼图”，而非流水线生产的高分学生。启北教育的任务，是挖掘学生内心深处的“斗魂”，并将其转化为申请文书中具有说服力的个人资产。

　　打通英美双赛道：英识教育创始人陈思铭加盟启北教育

　　启北教育的另一位核心人物，是留学教育领域广为人知的英识教育创办人陈思铭(Samuel)。陈思铭9岁独自赴英国入读寄宿学校，亲历了异乡的孤独，也体会到英国教育如何将一个害羞的孩子磨炼成自信的青年。后来，他带着华威大学硕士学位回流中国香港，创办英识教育。在他看来，教育从来不是一门生意，而是“以生命影响生命”的过程。他的加入，为启北教育补上了英国留学路径的最后一块拼图，也为中国家庭带来了宝贵的信任感。

　　#Copy of WAI_7949 (1)

　　配字：英识教育创办人陈思铭(Samuel)

　　“教育3.0”：从填鸭式灌输到点燃灵魂

　　这支团队的合体，被视为“教育3.0”时代在中国市场落地的标志性事件。

　　如果说1.0时代是苦闷的填鸭式补习，2.0时代是冰冷的考试策略，那么启北教育所引领的3.0时代，则是将科技与人脉转化为守护学生梦想的盾牌。团队不再只看重分数，而是整合全球资源与人脉，去发掘、品味每个学生独特的个性与品格，帮助他们在通往名校的压力之路上找到自我。

　　启北教育标志性的“数据驱动策略”，在黄明杰(Samuel)的科技布局下，不再只是冰冷的算法，而更像一张导航地图——告诉那些在茫茫书海中迷失方向的孩子：你的特质适合哪里?如何避开拥挤的独木桥，走出一条属于自己的路?

　　吴燕安(Christina)作为“战友”，带来的企业人脉与实习机会，则是一位母亲对下一代的提携。她希望通过自己的网络，让亚洲学生能站在巨人的肩膀上看世界，在实习与科研中触摸真实的社会，而不仅仅是书本上的文字。

　　“录取通知书不过是你卓越成长路上必然获得的战利品。”黄金杰(Danny)常用这句话鼓励那些焦虑的孩子。启北教育进驻中国香港，初衷并非制造更多考试机器，而是要重塑亚洲精英的成长路径，让优秀变得更有温度。